1、经营哲学是实学机制设计的依据;
正是经营哲学告诉我们“要自我燃烧”,JMT经营模式才要求赋权的组织,最大限度把人激活;正是经营哲学要求我们“每日精进”,JMT经营模式才强调动态关差,持续改善;正是经营哲学指引我们“乐观的构思,悲观的计划,积极地执行”,才有JMT经营模式挑战高目标机制与RTG(目标保障预案)模型……。经营哲学孕育了实学机制,两者之间所提倡的内容高度统一,就是“说你所做,做你所说”。
2、经营哲学赋予JMT经营模式永续的生命力;
有很多咨询产品,理论先进、逻辑清晰,也曾风靡一时,但是热潮过后,各种纠结、反思与批评,甚至否定。是咨询错了?还是方案不合适?究其原因,发念于“头疼医头,脚疼医脚”的管理咨询,仿佛总是按下了葫芦浮起瓢,各种经营管理问题依然层出不穷,企业难免劳民伤财。
只有建立在良知基础上的经营哲学,遵循事物发展的客观规律,顺应人的天性和本真,才是企业获得持续发展的公理。正确的经营哲学能够让企业在持续追求良知的过程中,不因一时的纷扰而失去正确的判断,始终以正确的方式将正确的事情贯彻到底,持续而稳健的实现高收益。
分体空调控制器公司的经营哲学是JMT经营模式的灵魂,基于经营哲学而设计并持续优化的实学机制,在持续致良知的过程中,被赋予了永续的生命力。
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